Онлайн курс 2-й поток 15 июня 2025
Управление финансами в медбизнесе
Пошаговая система управления финансами для руководителей и владельцев медицинских центров
Что вы получите?
Образцы финансовых регламентов, профиля должности финменедежда
Поймёте, где вы теряете, а где зарабатываете и сможете повысить доходность бизнеса
Чек-листы проверки и анализа финансовых показателей
Научитесь понимать финансовые отчёты и принимать на их основе решения
Поймёте как управлять деньгами и не допускать кассовых разрывов
Шаблоны финмоделей, образцы финансовых отчётов
Собственникам и руководителям клиники
Управляющим
Финансовым менеджерам и финансовым директорам
Для кого?
Финансовый директор, эксперт по управленческому учёту и повышению прибыльности бизнеса.
Опыт работы в учёте 30 лет, в медицинской отрасли более 2 лет.
Основатель онлайн-школы финансовых директоров, руководитель проектов автоматизации, бизнес-тренер по корпоративным финансам и решению управленческих проблем.
Опыт работы в учёте 30 лет, в медицинской отрасли более 2 лет.
Основатель онлайн-школы финансовых директоров, руководитель проектов автоматизации, бизнес-тренер по корпоративным финансам и решению управленческих проблем.
Автор бизнес-игры «От Start-UP к IPO» и отраслевой версии «Клиника на миллиард».
Автор онлайн-курсов по финансам Skillbox, Медрокет и Бизнес Консилиум.
Резидент консалтинговой группы «Бизнес Консилиум» и соавтор онлайн курса «Управленческая ординатура» для управляющих и собственников медбизнеса.
Автор онлайн-курсов по финансам Skillbox, Медрокет и Бизнес Консилиум.
Резидент консалтинговой группы «Бизнес Консилиум» и соавтор онлайн курса «Управленческая ординатура» для управляющих и собственников медбизнеса.
Татьяна Жукова
Автор курса
Формат
и продолжительность
с возможностью получения обратной связи и личной курации экспертом
Онлайн-обучение
6–8 недель (доступ к курсу открыт 6 месяцев и более)
Время прохождения
на платформе Геткурс сразу после оплаты
ДОСТУП К УРОКАМ
Домашние задания, отчеты и шаблоны
ЗАКРЕПЛЕНИЕ ЗНАНИЙ
Программа курса
Урок 1. Роль собственника в бизнесе
Эта программа — пошаговое руководство для желающих улучшить финансовое управление и повысить эффективность бизнеса.
Вы узнаете, как правильно ставить финансовые цели, моделировать доходы и расходы, контролировать денежные потоки и управлять ценообразованием. Каждый урок включает не только теорию, но и практические задания, которые помогут закрепить знания и сразу внедрять их в работу.
В результате обучения вы сможете грамотно управлять финансами клиники, оптимизировать бизнес-процессы и повысить его прибыльность.
Вы узнаете, как правильно ставить финансовые цели, моделировать доходы и расходы, контролировать денежные потоки и управлять ценообразованием. Каждый урок включает не только теорию, но и практические задания, которые помогут закрепить знания и сразу внедрять их в работу.
В результате обучения вы сможете грамотно управлять финансами клиники, оптимизировать бизнес-процессы и повысить его прибыльность.
Собственник - владелец бизнеса, практикующий врач или менеджер?
Самодиагностика - как я управляю бизнесом.
Как я управляю финансами и что именно контролирую.
Самодиагностика - как я управляю бизнесом.
Как я управляю финансами и что именно контролирую.
Урок 2. Финансовые цели бизнеса
Какие текущие цели у бизнеса и как они соотносятся с целями собственника.
Зачем нужна прибыль?
Как понять, сколько прибыли максимально может генерить текущий бизнес?
Как поставить цели по прибыли.
Зачем нужна прибыль?
Как понять, сколько прибыли максимально может генерить текущий бизнес?
Как поставить цели по прибыли.
Урок 3. Финансовая модель
Что такое финмодель и зачем она нужна.
Как моделировать доходы?
Как моделировать расходы?
Рентабельность прибыли - как анализировать?
Как моделировать доходы?
Как моделировать расходы?
Рентабельность прибыли - как анализировать?
Урок 4. Точка безубыточности и операционный рычаг
Как разделить расходы на переменные и постоянные и прямые и косвенные и зачем это нужно
Как изменится прибыль при изменении оборота.
Как разные системы оплаты врачей влияют на доходность бизнеса
Как изменится прибыль при изменении оборота.
Как разные системы оплаты врачей влияют на доходность бизнеса
Урок 5. Панель управления бизнесом
Что нужно контролировать ежедневно, еженедельно и ежемесячно?
Как организовать учёт ключевых показателей.
Как держать руку на пульсе и принимать решения быстро?
Что такое Контур управления?
Как организовать учёт ключевых показателей.
Как держать руку на пульсе и принимать решения быстро?
Что такое Контур управления?
Урок 6. Контроль денежных потоков
Отличие Поступлений и Платежей от Доходов и Расходов.
Денежная логистика.
Учет денежных потоков и отчет о движении денежных средств.
Платёжный календарь и БДДС, зачем нужна денежная политика.
Денежная логистика.
Учет денежных потоков и отчет о движении денежных средств.
Платёжный календарь и БДДС, зачем нужна денежная политика.
Урок 7. Ценообразование
Как назначить корректную цену на услуг.
Спецификации — что это такое и как внедрить.
Динамическое ценообразование.
Понятие среднего чека и его разновидности.
Спецификации — что это такое и как внедрить.
Динамическое ценообразование.
Понятие среднего чека и его разновидности.
Урок 8. Оценка текущего финансового состояния бизнеса
Что такое активы бизнеса.
Что такое пассивы бизнеса.
Что такое Капитал и зачем его нужно считать.
Как определить платежеспособность, автономность и рентабельность бизнеса и как это поможет управлять бизнесом.
Что такое пассивы бизнеса.
Что такое Капитал и зачем его нужно считать.
Как определить платежеспособность, автономность и рентабельность бизнеса и как это поможет управлять бизнесом.
Урок 9. Принятие финансовых решений
Типы финансовых решений и ответственность за их принятие.
Стратегические и операционные решения.
Как просчитывать и фиксировать финансовые решения.
Как принимать решения о покупке оборудования, открытия новых филиалов, ввода новых видов деятельности.
Стратегические и операционные решения.
Как просчитывать и фиксировать финансовые решения.
Как принимать решения о покупке оборудования, открытия новых филиалов, ввода новых видов деятельности.
Урок 10. Система учёта. Схема движения информации. МИС/1С/Excel
Схема ввода и обработки информации.
Возможности и ограничения МИС, почему её недостаточно?
Какие есть варианты для автоматизации финансовой отчетности?
Возможности и ограничения МИС, почему её недостаточно?
Какие есть варианты для автоматизации финансовой отчетности?
Урок 11. Двойная запись - основный закон учёта и обеспечение правдивости отчетов
Что такое двойная запись и зачем она нужна.
Как проверить соблюдается ли в моём учете принцип двойной записи.
Какие ошибки и искажения могут быть если двойная запись не применяется и как это скажется на бизнесе.
Как проверить соблюдается ли в моём учете принцип двойной записи.
Какие ошибки и искажения могут быть если двойная запись не применяется и как это скажется на бизнесе.
Урок 12. Оценка и анализ результативных отчётов
Триада результативных отчетов.
Анализ ОДР.
Сравнение денежного потока и прибыли.
Связь трёх отчетов и как найти в них ошибку.
Анализ ОДР.
Сравнение денежного потока и прибыли.
Связь трёх отчетов и как найти в них ошибку.
Урок 13. Анализ прибыльности
Прибыль по подразделениям.
Прибыль по мед-направлениям.
Прибыль по типам услуг и услугам.
Прибыль по видам деятельности.
Прибыль по мед-направлениям.
Прибыль по типам услуг и услугам.
Прибыль по видам деятельности.
Урок 14. Система KPI и оплата труда по ключевым сотрудникам
Системы мотивации врачей.
KPI по ключевым сотрудникам.
Отчеты и показатели для анализа зарплаты и времени сотрудников.
KPI по ключевым сотрудникам.
Отчеты и показатели для анализа зарплаты и времени сотрудников.
Урок 15. Финансовое планирование/Бюджеты
ЦФО — что это такое и как помогает контролировать расходы и прибыль.
Основные финансовые планы и бюджеты.
Как внедрить бюджетирование.
Основные финансовые планы и бюджеты.
Как внедрить бюджетирование.
Урок 16. График ключевых ежемесячных мероприятий по контролю за финансами
Контроль движения денежных средств - ежедневно и ежемесячно.
Бюджеты на месяц.
Отчеты ежемесячные за год.
Сверка взаиморасчетов ежеквартальная.
Инвентаризация.
Аудит.
Бюджеты на месяц.
Отчеты ежемесячные за год.
Сверка взаиморасчетов ежеквартальная.
Инвентаризация.
Аудит.
Урок 17. Поиск и найм финансового менеджера
Функционал финменеджера и его роль в бизнесе, место в оргсхеме.
Требования возможные и невозможные.
Как выбрать и как ввести в должность.
Требования возможные и невозможные.
Как выбрать и как ввести в должность.
Урок 18. Автоматизация управленческого учёта
Важность выбора техрешения и цели автоматизации.
Схема учета и требования к техрешению.
Выбор техрешения и варианты внедрения
Схема учета и требования к техрешению.
Выбор техрешения и варианты внедрения
Выберите удобный для вас тариф и получите доступ к полному курсу обучения. Независимо от выбранного пакета, вы сможете пройти все 18 онлайн-уроков. Для тех, кто хочет глубже проработать финансовые процессы в клинике, предусмотрены расширенные тарифы с обратной связью от экспертов, индивидуальными консультациями и аудитом системы учета.
лАЙТ
Доступ к онлайн-урокам
6 месяцев
Возможность прохождения курса командой
18 онлайн уроков
15 домашних заданий
Чек-листы, образцы отчетов, документы в каждом из уроков
Рабочая тетрадь
6 месяцев
Возможность прохождения курса командой
18 онлайн уроков
15 домашних заданий
Чек-листы, образцы отчетов, документы в каждом из уроков
Рабочая тетрадь
49 000 ₽
стандарт
стандарт
Доступ к онлайн-урокам
12 месяцев
Возможность прохождения курса командой
18 онлайн уроков
15 домашних заданий
Чек-листы, образцы отчетов, документы в каждом из уроков
Рабочая тетрадь
Проверка домашнего задания экспертами и письменная обратная связь на платформе Геткурс по необходимым корректировкам и доработкам
12 месяцев
Возможность прохождения курса командой
18 онлайн уроков
15 домашних заданий
Чек-листы, образцы отчетов, документы в каждом из уроков
Рабочая тетрадь
Проверка домашнего задания экспертами и письменная обратная связь на платформе Геткурс по необходимым корректировкам и доработкам
69 000 ₽
вип
Доступ к онлайн-урокам
бессрочный
Возможность прохождения курса командой
18 онлайн уроков
15 домашних заданий
Чек-листы, образцы отчетов, документы в каждом из уроков
Рабочая тетрадь
Проверка домашнего задания экспертами и письменная обратная связь на платформе Геткурс по необходимым корректировкам и доработкам
Индивидуальные Консультации Жуковой Татьяны 5 консультаций по 60 минут
Аудит вашей системы учёта и финансовой отчетности
бессрочный
Возможность прохождения курса командой
18 онлайн уроков
15 домашних заданий
Чек-листы, образцы отчетов, документы в каждом из уроков
Рабочая тетрадь
Проверка домашнего задания экспертами и письменная обратная связь на платформе Геткурс по необходимым корректировкам и доработкам
Индивидуальные Консультации Жуковой Татьяны 5 консультаций по 60 минут
Аудит вашей системы учёта и финансовой отчетности
150 000 ₽
Тарифы
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
