На тренинге мы поможем вам безопасно перевести клинику с процентов на прозрачные тарифы, KPI и грейды, чтобы растить эффективность бизнеса, перестать заставлять врачей продавать, сохранив команду и лояльность пациентов.

Онлайн тренинг-практикум "Система мотивации врачей"

«Бизнес-консилиум» — мощный импульс вашему делу

Пройдите БЕСПЛАТНЫЙ урок

Обзор систем мотивации врачей: как выйти из замкнутого круга Вы руководитель клиники или главный врач? Понимаете, что систему оплаты труда нужно менять, но не знаете, с чего начать, и боитесь потерять команду?

ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНО

Что вы получите?

Экономия личного времени

пошаговый алгоритм и готовые шаблоны расчетов сэкономят вам десятки часов на разработку системы с нуля

Моральную и консультативную поддержку

тех, кто уже не раз помогал внедрять подобные изменения в бизнесе

Уверенность в каждом шаге

вы избавитесь от страха «завтра все уволятся», так как просчитаете все риски на пилотной группе и будете иметь на руках готовые сценарии отработки возражений.

Просчитанная финмодель бизнеса

с учетом смены системы мотивации врачей, позволяющая заранее протестировать разные сценарии и увидеть их влияние на финансовый результат

Главные врачи, заведующие и начмеды

Собственники, директора и управляющие клиникой

Для кого?

Татьяна Тищенко

Главный врач и организатор здравоохранения. Медицинский руководитель с опытом 15+ лет. Лицензировала 130+ медцентров. Автор и соавтор книг по управлению клиникой. Эксперт по медтуризму, создатель франшизы «Клиника 1+1», организатор профильных конференций.

Эксперт по развитию медбизнеса

Татьяна Жукова

Эксперт в области управленческого учёта и автоматизации финансов. Опыт 30+ лет. Наставник медицинских клиник в вопросах управления финансами Разработала более 100 финансовых моделей Автор бизнес игры «Клиника на миллиард»

Финансовый директор

Авторы и ведущие курса

Формат и продолжительность

Обратная связь и личная курация (в зависимости от тарифа):

Авторы курса лично проверяет ваши домашние задания. Вы получаете развёрнутые комментарии, правки документов и точечные рекомендации — превращая ваш опыт в чёткий пошаговый план без лишней теории.

Онлайн обучение

проходит на удобной платформе GetCourse — учитесь из любой точки мира с компьютера или телефона.

Интенсивный формат без перегруза

проходите программу за 6−8 недель в комфортном темпе, фокусируясь на главном.

Мгновенный доступ к системе

начинаете обучение через сутки после оплаты.

От знаний к готовому плану

каждое домашнее задание — это шаг вашего операционного плана. Вы используете наши проверенные шаблоны и отчёты, чтобы выстроить понятную систему управления медблоком.

Свобода во времени

доступ к материалам открыт 6 месяцев и более. Проходите в своём ритме и возвращайтесь к ключевым урокам перед важными решениями.

Программа курса

Урок 1. Обзор системы мотивации врачей

13 уроков по внедрению эффективной оплаты труда врачей. От анализа текущей системы и финмоделирования до презентации, юридического оформления и автоматизации. Пошаговый план на основе опыта лицензирования 130+ клиник — готовы к переходу за 2−4 недели.

Какие схемы мотивации врачей использует медбизнес?

Почему чистый процент опасен для бизнеса?

Пошаговый план перехода на новую систему мотивации

Урок 2. Финмодель - как каждая система мотивации влияет на экономику бизнеса

Освойте этот инструмент для навыка построения сценариев финмодели и влияние смены системы мотивации на финансовый результат бизнеса

Урок 3. Выбор системы мотивации (+/- каждой и на каком этапе развития бизнеса какая подходит)

Матрица подбора: какая модель идеально подойдёт вашему бизнесу.

Эволюция клиники: когда пора переходить от простых схем к сложным многофакторным.

Разбор подводных камней каждой системы

Урок 4. Фиксация существующей системы и анализ потенциальной новой системы мотивации, оценка ресурсов и выгод

Оцифровка точки А

Калькулятор выгоды: расчет ренатбельности, которую клиника вернет себе после изменения правил игры.

Инвентаризация ресурсов: сколько времени и чьих сил (бухгалтер, управляющий) потребуется на внедрение.

Урок 5. Оценка возможного сопротивления и выработка стратегии внедрения изменений

Психология врачей: почему саботаж — это нормальная реакция, и как выявить скрытых лидеров протеста.

Классификация сотрудников: кто примет новую систему сразу, кого придется переубеждать, а с кем лучше расстаться.

Техника безопасности для директора: создание «подушки безопасности» на случай демонстративных увольнений.

Урок 6. План внедрения новой системы

Дорожная карта изменений: детальный таймплан от идеи до первого начисления по новым правилам.

Юридическая чистота: как правильно оформить изменения в КДП (Трудовой договор, допсоглашения, Положение об оплате труда).

Распределение ролей: кто внедряет, кто контролирует, а кто отвечает на ежедневные вопросы персонала.

Урок 7. Модель расчета для врача

Создание «прозрачного» калькулятора: как сделать так, чтобы врач за 2 минуты мог сам посчитать свой доход.

Настройка KPI: какие метрики (LTV, возвращаемость, комплексные планы) реально влияют на качество лечения.

Защита интересов доктора: правила сохранения базовой безопасности сотрудника при переходе на новые рельсы.

Урок 8. Презентация новой системы сотрудникам

Сценарий общего собрания: как подать изменения не как «срезание зарплат», а как новые возможности для роста.

Визуализация выгоды: готовые шаблоны презентаций и памяток для персонала.

Правило первого контакта: как снять первичное напряжение и перевести разговор из эмоций в конструктив.

Урок 9. Автоматизация новой системы расчёта

Настройка в МИС.

Исключение человеческого фактора: защита системы от ошибок расчетчика.

Обзор софта и модулей автоматизации, которые экономят время бухгалтера при закрытии месяца.

Урок 10. Сценарии разговоров, отработка возражений

Разбор топ-10 фраз-ультиматумов: от «Я уйду в соседнюю клинику» до «Вы наживаетесь на врачах».

Скрипты индивидуальных бесед с ключевыми («звездными») докторами клиники.

Психологические приемы удержания инициативы в переговорах с авторитетными медиками.

Урок 11. Работа с пилотной группой и тестирование новой модели

Разбор топ-10 фраз-ультиматумов: от «Я уйду в соседнюю клинику» до «Вы наживаетесь на врачах».

Скрипты индивидуальных бесед с ключевыми («звездными») докторами клиники.

Психологические приемы удержания инициативы в переговорах с авторитетными медиками.

Урок 12. Поддержка в переходный период

Мягкий адаптационный период: использование «гарантированного минимума» или стабилизационного фонда в первые месяцы.

Еженедельный мониторинг пульса команды: как вовремя заметить нарастающее недовольство и скорректировать курс.

Горячая линия для сотрудников: правила разбора спорных начислений по новой системе.

Урок 13. Оценка финансового результата внедрения

Подведение первых итогов: как изменились рентабельность клиники, средний чек и загрузка кабинетов.

Сравнение план/факт: анализ того, насколько реальная экономика совпала с финмоделью из Урока 2.

Фиксация успеха: как превратить новую систему мотивации в постоянный фундамент для масштабирования бизнеса.

Зарегистрироваться

79 000 ₽

(пилотная группа - только 10 клиник)

Заключительный индивидуальный авторский онлайн разбор готового операционного плана главного врача

Индивидуальные Консультации Татьяны Тищенко и Жуковой Татьяны (по 2 консультации)

Доступ к онлайн-урокам 6 месяцев

13 онлайн занятий (запись предоставляется)

13 домашних заданий

Шаблоны, чек-листы, образцы документов в каждом из уроков

Финансовая модель-шаблрн под формат вашего бизнеса

Возможность прохождения курса командой

Проверка домашнего задания экспертами и письменная обратная связь на платформе Геткурс по необходимым корректировкам и доработкам

Стоимость курса

Готовы увеличить рентабельность клиники через новую систему мотивации врачей?
Успей присоединиться к курсу прямо сейчас!

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

@medbizcons

Обратный звонок

Здесь вы встретите коллег и единомышленников, расширите свой круг профессиональных знакомств и укрепите связи!

ООО "БИЗНЕС КОНСИЛИУМ" ИНН 5040191713 ОГРН 1245000080566 г. Москва