Программа курса

Урок 1. Как найти директора в медицинский центр

Программа курса поможет вам грамотно нанимать, адаптировать и мотивировать директора клиники, правильно распределять роли и контролировать его работу без погружения в рутину.

Вы узнаете, как избегать ошибок, устранять страхи делегирования и укреплять бизнес, чтобы спокойно уезжать в отпуск и быть уверенными в его стабильности.

ПРИЛОЖЕНИЯ

СОДЕРЖАНИЕ

Домашняя работа

Чек-листы функции владельца и директора и выводы по ним

Какие есть страхи, которые могут тормозить найм

Когда владельцу не нужен директор?

Отличия функций директора и владельца.

Основные страхи владельца компании, тормозящие найм директора и делегирование

Способы преодоления страхов.

Урок 2. Пошаговый алгоритм найма директора

СОДЕРЖАНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Профиль должности и матрица оценки вариантов

Домашняя работа Адаптированный профиль должности и анализ своих попыток найма

Определить критерии выбора и список вопросов

Инструменты анализа текущей ситуации, необходимые для формирования правильного портрета кандидата;

Пошаговый алгоритм найма (определение целей и задач, формирование профиля должности, проведение фокус- интервью);

Оценка и выбор кандидата (отзывы от работодателя/ соц. сети /исполнительные пр-ва и судимости/медосвидетельствование)

Ошибки при найме и ключевые факторы успеха.

Урок 3. Маркетинг и пиар: направления и точки роста

СОДЕРЖАНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Система материальной мотивации в excel

Домашняя работа прописать программу, систему материальной и нематериальной мотивации

Аудит ключевых показателей эффективности клиники

Правила формирования материальной мотивации директора;

Нематериальная мотивация директора клиники.

Урок 4. Основные ошибки взаимодействия владельца и директора клиники

СОДЕРЖАНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Программа адаптации и анализ своих попыток работы с операционным директором

Чек лист документов по работе с наемным директором

Интеграция и адаптация директора

Ошибки в процессе работы

Ошибки при увольнении

Инструменты предотвращения ошибок